系统集成项目管理工程师真题答案
系统集成项目管理工程师考题求解~求解题步骤~拜托了 计算方法为实现价值(EV)与实际费用(AC)之比即:CPI = EV/AC
CPI=0.95<1,意味着实际成本高于计划成本
人工物料使用成本不能改变没,所超支部分费用只能算在管理成本里
CPI=0.95 时预算计划值EV=60万 /30天=2万
实际值AC=2万 /0.95=2.1052元
表示每天预算超支AC-EV=1052元(这超支费用计入管理费用)
所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元
CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=(前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数
=(5万*10(天)/30(天)-13590)/5天=614元/天
CPI=0.95<1,意味着实际成本高于计划成本
人工物料使用成本不能改变没,所超支部分费用只能算在管理成本里
CPI=0.95 时预算计划值EV=60万 /30天=2万
实际值AC=2万 /0.95=2.1052元
表示每天预算超支AC-EV=1052元(这超支费用计入管理费用)
所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元
CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=(前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数
=(5万*10(天)/30(天)-13590)/5天=614元/天
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