2020软考高级项目管理师真题及答案

2020软考高级项目管理师真题及答案是每位准备参加软考高级项目管理师考试的人的必备学习资源。通过参加该考试，考生们可以全面了解项目管理的理论和实践知识，并通过实际操作来提高自己的项目管理能力。因此，了解2020软考高级项目管理师真题及答案对于备考者来说具有极大的重要性。下面将介绍一下一部分真题及答案，希望能够对您的学习有一定帮助。

2020软考高级项目管理师考试中，有一道题目是关于项目管理的核心知识的。该题目涉及项目管理中的五大过程组，即项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在解答该题目时，考生们需要明确每个过程组的内容和目标，并能够通过实际案例进行分析和应用。此外，在解答该题目时，考生们还需要尽量与考试评分指导相吻合，以便能够得到更高的分数。

另外一个题目是关于风险管理的。根据软考高级项目管理师的考试大纲，项目风险管理是项目管理中重要的一部分。在解答该题目时，考生们需要明确风险管理的目标和步骤，并能够通过实际案例进行分析和实施。此外，考生们还需要了解风险管理的一些常用工具和技术，并能够根据具体情况选择和应用，以便能够更好地控制和应对项目风险。

综上所述，2020软考高级项目管理师真题及答案对于备考者来说是非常重要的学习资源。通过参考真题及答案，考生们可以更好地了解考试的内容和要求，并有针对性地进行学习和准备。同时，通过分析真题及答案，考生们还可以进一步提高自己的项目管理能力和解决问题的能力。因此，建议考生们在备考时务必将2020软考高级项目管理师真题及答案作为重要的学习参考资料，以便能够在考试中取得更好的成绩。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 1在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：

A向上自由流

B水平自由流

C不受限制的交流

D项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

答案：D

2项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

A项目经理如何有效地与团队建立关系

B项目经理在组织层级中的地位

C项目的规模和性质

D项目经理的薪水和年龄

答案：A

3项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：

A文件记录

B反馈

C成本

D消除障碍

答案：A

4管理收尾包括所有下列事项，除了：

A项目验收

B合同清算

C项目文件档案

D经验教训学习

答案：B

5有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：

A阅读，写和听

B展示良好的说话和倾听习惯

C沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

D包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

答案：C

6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

答案：D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案：C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"预期会有附加的成本为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度的活动

答案：C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

答案：A

10.德尔菲法的主要特点是：

A.从历史数据进行推断

B.专家主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

答案：B