现代项目管理专业资格认证源于
现代项目管理专业资格认证源于对项目管理者能力的需求和评估，这是一个不断发展的过程。在过去，项目管理并没有被当作一个独立的专业领域，而是被认为是其他领域的一个补充。然而，随着全球化和技术发展的推进，项目管理被逐渐认可为一个独立且关键的领域。
现代项目管理专业资格认证的发展可以追溯到20世纪70年代。在那个时候，一些国际组织和大型企业开始意识到，他们需要有一套全球公认的项目管理标准和资格认证体系来评估和衡量项目管理人员的能力。于是，一些国际标准和框架被制定出来，例如国际项目管理协会（IPMA）和项目管理学会（PMI）分别推出了项目管理专业资格认证，以认可符合标准的项目管理人员。
通过项目管理专业资格认证，人们可以衡量一个项目管理人员在掌握项目管理技术、应对变化和风险、团队协作以及有效沟通等方面的能力。此外，认证还帮助项目管理人员提升其专业形象和信誉，提供更多职业发展机会。对企业来说，通过雇佣持有项目管理专业资格认证的人员，可以确保项目成功实施，提高项目的效率和成果。
拿到PMP资格证书有什么用?这是一个世界级证书，不仅能有利于工作也可以帮助你自己，PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式 有了这个证书相信你会受益匪浅
PMP
项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构
简介
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理团队协作时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力
培训目标
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的内涵方法特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制订方法；
熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法；
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质技能全面高水平项目管理能力的项目经理
PMP参加对象
企业高层中层管理者各部门经理；
项目经理项目主管,系统管理者系统整合工程师系统开发工程师及项目团队成员；
企业人力资源部，行销企划人员行销业务人员；
愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士
PMP考试形式以及试题分布
考试时间：4个小时
考题总量：200题
计分题量：175题
考题类型：4选1 单选
及格标准：答对106题（60.6%）
考试题分布：
启动过程组 13%
规划过程组 24%
执行过程组 30%
监控过程组 25%
收尾过程组 8%
