信息系统集成项目管理 中级

信息系统集成项目管理是指运用项目管理的理论、方法和技术，对信息系统集成项目进行规划、组织、执行、监控和总结的过程。在项目整个生命周期中，项目经理需要解决各种挑战和问题，确保项目按时、按质、按量完成。信息系统集成项目管理中级证书是国内公认的对信息系统集成项目经理的专业能力的认证，通过考取该证书，可以有效提高企业的项目成功率。

信息系统集成项目管理中级的培训内容丰富多样，包括项目管理概述、项目建议书的编写、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目资源管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等多个模块。学习内容全面系统，让学员能够全面掌握信息系统集成项目管理的理论和实践知识。

信息系统集成项目管理中级的培训不仅仅注重理论知识的传授，更强调实践和案例分析。通过真实项目的案例分析，学员可以了解到项目管理中的常见问题及解决方法，提高自身实战能力和问题解决能力。此外，在培训的过程中，学员还将进行团队合作训练，培养团队合作意识和团队领导力，为以后的项目实施中打下坚实基础。

系统集成项目管理中级证书的报考条件如下：

1具有大学专科（含）以上学历，或者取得了国家职业资格三级（含）以上证书

2从事系统集成项目管理工作累计2年及以上，具备一定的实践经验

3具备基本的管理知识和技能，了解系统集成项目管理的相关法律法规和政策

4具备较强的组织协调沟通和解决问题的能力，能够有效地管理和协调系统集成项目

系统集成项目管理是指对各种系统集成项目进行管理与协调的过程从事系统集成项目管理需要取得相应的职业技能等级证书，包括初级中级和高级三个级别，不同级别的证书要求不同的报考条件

系统集成项目管理的主要任务

1项目计划管理：制定项目计划，明确项目需求和目标，确定项目范围时间表资源配置和成本预算等

2项目实施管理：组织实施整个项目，安排相关人员和资源，确保项目顺利进行

3项目成本管理：对项目的成本进行估算预算控制和评估，保证项目的经济效益

4质量管理：确保项目交付的成果符合预期，实现项目目标

5风险管理：对项目中的各种风险进行识别分析和控制，减少风险对项目的影响

6项目变更管理：对项目的变更进行控制管理，确保变更不影响项目质量和进度

系统集成项目管理需要运用多种管理方法和工具，如项目管理软件项目管理手册项目管理信息系统等具备良好的组织协调能力沟通能力决策能力和解决问题能力也是必备的技能