信息系统项目管理高级真题电子版

信息系统项目管理师案例分析真题

2015年信息系统项目管理师案例分析真题

关于一个预算100万元的项目的案例分析真题

阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1～问题3(25分)

说明

一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周已知成本预算是64万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元

问题1(8分)

请计算成本偏差(CV)进度偏差(SV)成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI

问题2(5分)

根据给定数据，近似画出该项目的预算成本实际成本和挣值图

问题3(12分)

对于图6-5至图6-8所示的`4幅挣值分析图，分别分析其所代表的效率进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施?

-------------------------------------------解答-------------------------------------------

问题1(8分)

CV=EV - AC=54 - 68 (万元)=14 万元

SV = EV - PV=54 - 64 (万元)=10 万元

CPI 二 EV / AC 二 54/68 = 0.794

SPI = EV / PV = 54/64 ^=0.843 (每个指标 2分)

问题2(5分) 如图6-9所示(5分)

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