项目管理有哪几大类
项目管理是指通过计划、组织、协调、运作等活动，以达到规定的目标，利用有限的资源实现组织定制约定的服务、产品的过程。
根据项目的不同性质和特点，可以将项目管理分为不同的类别。首先，根据项目的目标和方法，项目管理可分为多个类别。例如，技术项目管理是指管理按照一定功能或技术规范来实施的项目，主要针对软件开发、产品研发等技术性的项目。咨询项目管理是指项目经理运用咨询方法和技巧来开展管理工作的项目，主要针对各类咨询项目。营销项目管理是指针对营销环节的项目进行管理，主要关注项目的市场推广与销售等方面。运营项目管理是指管理企业运作全过程中的项目，主要关注日常业务、生产流程和供应链等方面。这几种不同类别的项目管理在目标、方法和技巧上都有其独特之处。
另外，项目管理还可以根据不同的阶段和过程进行分类。比如，有初步的项目计划与预研前期的研究、方案，到项目定义及项目要求的确定。还有设计管理、项目木人开发阶段、系统/产品测试等各类独立的工作包。最后根独立成体系的基数据定制、系统封板、上线后运维和项目问题解决等。
总之，项目管理按照目标和方法可分为技术项目管理、咨询项目管理、营销项目管理和运营项目管理等几大类；按照阶段和过程可分为初步的项目计划与预研阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段和上线后运维等几个阶段。不同的类别有不同的特点和管理技巧，项目管理者需要根据具体项目的要求选择适合的管理方法，以确保项目顺利实施，并达到预期的目标和效果。
项目管理分类项目管理分类
项目管理本身属于项目管理工程的`大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)项目管理(PM)设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)
而项目管理则又分为三大类：信息项目管理工程项目管理投资项目管理
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理，工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目管理类似工程项目管理
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控这一板块主要使用工程项目管理软件来把控
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控
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